Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам наилучший опыт
Принять
Предоставим команду, отдельных специалистов под IT проект. Подключаемся на любой стадии разработки – от планирования до разработки.
Все специалисты по одному договору – BA, UI/UX, Frontend, Backend, Mobile, Devops, QA. При необходимости можем взять на себя управление – выделяем менеджера.
Быстро подстроимся под Вашу инфраструктуру.

IT аутстаффинг

Работаем по аутстафф-модели с компаниями-партнерами

Аутстаффинг IT (outstaffing) – это привлечение специалистов с определенной компетенцией из других компаний для выполнения ряда задач для вашей фирмы.

Менеджер проекта, в таком случае, приходит со стороны заказчика и контролирует выполнение задач в срок, компания-исполнитель просто предоставляет сотрудника на сторону клиента и выступает лишь в качестве нанимателя. Со своей стороны, исполнитель должен обеспечить оборудование, рабочее место и заработную плату сотрудника в штате.

Модель работы аутстаффинга подходит для любой сферы бизнеса: ритейл, E-commerce, FinTech, IT холдинги, SaaS платформы и т.д. Размер проекта также может быть любым от систем, которые требуют постоянного обновления, до маленьких проектов на один – два месяца. Аутстаффинг справится как с публичными сервисами так и с внутрикорпоративными системами.

Когда нужен аутстаффинг

Компания решила вынести часть задач за пределы страны или региона без открытия филиалов. В таком случае эффективный менеджмент избавит от лишних расходов на офис и юридическое лицо.
У вас есть глубокая техническая экспертиза, понимание рабочего процесса и хороший менеджмент, но нет смысла держать на бенче команду тестировщиков либо бэк офис. В таком случае, лучше прибегнуть к услугам аутстаффинга
Ускорить процесс разработки? Быстро масштабировать команду? Даже самый лучший HR не сможет привести вам готовую команду за неделю. Если вы понимаете, что нужно быстро запустить продукт на рынок либо не хватает единичной экспертизы, воспользуйтесь услугой аутстаффинга персонала.
Формирование IT-ядра внутри бизнеса. Зачастую у банков, крупных холдингов либо компаний есть знания об управлении проектами, но нет технических компетенций для их исполнения. Тогда лучше найти соответствующие компетенции извне.
Для того, чтобы работа аутстаффинговой компании была эффективной и достигала результата в заданные сроки, на стороне заказчика должен быть опытный менеджер. Если его нет, то лучше прибегнуть к аутсорс модели.
В чем разница подходов аутстаф и аутсорс?
Команды формирует подрядчик
Заказчик не контактирует с разработчиками напрямую. Он может знать сколько человек в команде и взаимодействует только с проектным менеджером.
Подрядчик отвечает за разработку функции или ее часть (например, интегрировать платежную систему на сайт)
Разработчик совмещает проекты и трекает часы во внутренней системе. В конце месяца проектный менеджер предоставляет только отчет.
Аутсорс
С клиентом общается проектный менеджер
Формат оплаты зависит от количества выработанных часов. Почасовые ставки, как правило выше, чем стоимость команды целиком.
Качество работы обусловлено опытом похожих предыдущих задач.
Команды формирует заказчик
Заказчик проводит жесткий отбор для вакансии: тестовые задания, скрининг резюме, лайвкодинг. Вне зависимости от того будет ли это один разработчик или целая команда.
Подрядчик берет на себя определенную функцию или технологию (например, backend разработка на Django)
За формирование бэклога задач отвечает менеджер со стороны заказчика. Весь трекинг часов разработчика происходит в клиентской системе.
Аутстаффинг
С клиентом общается аккаунт менеджер
Формат оплаты - фиксированная сумма в месяц за разработчика или команду. Клиент сам оплачивает простои.
Качество работы обусловлено концентрацией на одной задаче.

Проанализируйте модель, которая подойдет вашему проекту больше. Или просто свяжитесь с нами, мы вас проконсультируем и поможем выбрать оптимальный вариант взаимодействия.

Преимущества IT аутстаффинга
Компания Softvoya предоставляет услуги как аутсорсинга так и аутстаффинга. Мы гарантируем хороший результат по итогам нашей работы. За вами только выбор модели взаимодействия.
Быстрое расширение штата за счет квалифицированных специалистов
Никаких издержек при найме на работу или увольнении сотрудника
Снижение нагрузки на бухгалтерию по кадровому учету, налогообложению, страхованию
Отсутствие сопутствующих расходов на административные процессы
Возможность временного найма сотрудников без трудоустройства
Гибкость в количестве работающих людей в зависимости от потребностей проекта
Ставки на разработчиков ниже
Наши работы
Цель проекта - подключение новых регионов России в федеральную медицинскую ERP-систему, внедрение новых данных в режиме реального времени, сокращение времени на ввод и обработку данных. Российская информационно-аналитическая медицинская система «ПроМед» позволяет хранить и обрабатывать данные, управлять процессами медицинских учреждений любого типа от амбулатории до медицинского центра в единой системе.
Масштабирование РИАМС ПроМед
Цель разработки Upservice - создание удобной CRM-системы для малого и среднего бизнеса в сфере услуг, которая не требует платного внедрения и обслуживания. Платформа включает в себя: облачное хранилище файлов, электронный документооборот, систему управления задачами, чаты для сотрудников и клиентов внутри системы и снаружи на сайте.
CRM для отдела продаж Upservice
Производитель оборудования для космических и авиасимуляторов нуждался в удобном веб-сайте, демонстрирующем продукцию и возможности компании. Основные элементы сайта включают в себя: навигацию по странице каталога, админ-панель для загрузки контента и контактную форму с двухэтапной аутентификацией.
Heliosphere - Веб-сайт
Задачей клиента была разработка MVP (минимально жизнеспособного продукта) для цифровой платформы по аренде оборудования, бытовой техники и других товаров. Целью проекта было создание удобной торговой площадки, включающей в себя: процесс входа в систему, настройки персонального аккаунта, подключение к платежным системам, способность оставлять комментарии и ставить оценки товарам, а также возможность бронирования товаров.
Karzal Веб - платформа
Целью клиента являлась разработка MVP (минимально жизнеспособного продукта) для аренды байдарок. Приложение включает в себя регистрацию с помощью Apple ID, интерактивную карту, систему бронирования различного спортивного инвентаря и лодок.
KayakVenture - Маркетплейс в мобильном приложении
Основной целью клиента было обновить устаревший дизайн, упростить навигацию по сайту и оптимизировать его работу. UX/UI дизайнеры разработали новый дизайн, сохраняя фирменный корпоративный стиль. Веб-разработчики упростили и сделали удобнее навигацию по страницам услуг, добавили.
Employees and Family Resources - корпоративный веб-сайт

Оставьте заявку и мы с вами свяжемся

Получить консультацию